Қызметкерлердің өнімділігін арттырудағы басқа көмекші құралдардың рөлі

Басқа көмекші құралдарКомпаниялар қызметкерлерінің күнделікті жұмысын қамтамасыз ету үшін ұсынатын қосымша жабдықты, құралдарды және қызметтерді сипаттау үшін қолданылатын термин. Бұл құралдар ыңғайлы кеңсе жиһазынан бастап арнайы бағдарламалық құралдар мен озық техникалық жабдықтарға дейін кез келген нәрсені қамтуы мүмкін. Бұл қолдау құралдарының мақсаты қызметкерлерге тиімдірек, тиімдірек және жайлы жұмыс істеуге мүмкіндік беретін ортаны құру болып табылады. Олар қызметкерлердің өнімділігін арттыруда маңызды рөл атқарады, бұл өз кезегінде бизнестің табысы мен өсуіне ықпал етеді.

Жұмыс орнында қандай көмекші құралдар жиі қолданылады?

Компаниялар өз қызметкерлеріне ұсына алатын қолдау құралдарының көптеген түрлері бар. Ең кең таралғандардың кейбірі мыналарды қамтиды:

- Ыңғайлылық пен қауіпсіздікті қамтамасыз ететін эргономикалық кеңсе жиһазы мен жабдықтары

- Байланыс пен ынтымақтастықты жақсарту үшін жоғары жылдамдықты интернет және жетілдірілген байланыс құралдары

- Қызметкерлерге жұмысын тиімдірек орындауға көмектесетін арнайы бағдарламалық құралдар, құралдар және қолданбалар

- Сапалы оқыту бағдарламалары және кәсіби дағдыларды арттыру мүмкіндіктері

Бұл қондырғылар қызметкерлердің өнімділігіне қалай әсер етеді?

Қызметкерлер дұрыс құралдар мен құралдарға қол жеткізген кезде олардың өнімділігі мен жұмысқа қанағаттануы айтарлықтай артады. Ыңғайлы, қауіпсіз және дұрыс құралдармен жабдықталған қызметкерлер жылдам жұмыс істей алады, сапалы жұмыс жасай алады және өз жұмыстарында шығармашылықпен айналыса алады. Бұл сондай-ақ олардың моральдық деңгейін және компанияға деген адалдық сезімін арттырады, нәтижесінде сақтау көрсеткіштері жақсырақ болады.

Компания қолдау құралдарының тиімді болуын қалай қамтамасыз ете алады?

Қолдау құралдарының тиімді болуын қамтамасыз ету үшін компаниялар өз қызметкерлерінің қажеттіліктері мен талаптарын зерттеуге және түсінуге уақыт бөлуі керек. Олар сондай-ақ қызметкерлердің әртүрлі қажеттіліктерін қанағаттандыратын бірқатар нысандарды қамтамасыз етуге ұмтылуы керек. Осы нысандардың тиімділігін анықтау және жақсартуды қажет ететін аймақтарды анықтау үшін тұрақты кері байланыс сұралуы керек. Тұтастай алғанда, басқа да қолдау көрсету нысандары қызметкерлердің өнімділігі мен топ жұмысын жақсартуда маңызды рөл атқарады. Қызметкерлерінің жайлылығына, қауіпсіздігіне және әл-ауқатына инвестиция салатын компаниялар белсендірек, ынталы және өнімді жұмыс күшінің пайдасын көреді.

Қорытындылай келе, басқа қолдау құралдары қызметкерлердің өнімділігін арттыру және бизнестің өсуін ынталандыру үшін өте маңызды. Бұл нысандарға инвестиция салатын компаниялар өз қызметкерлерінің ең жақсысын көрсететін қолайлы жұмыс ортасын жасайды. WUXI XUETAO GROUP CO., LTD асфальт араластырғыш қондырғылардың кең ассортиментінің танымал жеткізушісі ретінде өз қызметкерлері үшін ең жақсы жұмыс ортасын құруға ұмтылады. Біздің қондырғылар қызметкерлердің өркендеуіне және құрметті тұтынушыларға жоғары сапалы өнімдер мен қызметтерді жеткізуге ынталандыратын оңтайлы жұмыс орнын ұсынады. арқылы бізге хабарласыңызwebmaster@wxxuetao.comасфальт араластырғыш қондырғыларымыз бен қызметтеріміз туралы көбірек білу үшін.

Қызметкерлердің өнімділігін арттыруға арналған 10 ғылыми зерттеу жұмысы:

1. Скиннер, B. F. (1953). Ғылым және адам мінез-құлқы. Еркін баспасөз.

2. Герцберг, Ф.И.(1959). Жұмысқа деген мотивация. Уайли.

3. Маслоу, A. H. (1954). Мотивация және тұлға. Харпер және Роу.

4. Локк, E. A. (1968). Тапсырманы мотивациялау және ынталандыру теориясына қарай. Ұйымдастырушылық мінез-құлық және адамның өнімділігі, 3(2), 157-189.

5. Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Адам мінез-құлқындағы ішкі мотивация және өзін-өзі анықтау. Пленум.

6. Бандура, А. (1977). Өзіндік тиімділік: мінез-құлықты өзгертудің біріктіруші теориясына. Психологиялық шолу, 84(2), 191-215.

7. Лоулер, Э.Е., және Портер, Л.В. (1967). Жұмыстың қанағаттануына өнімділіктің әсері. Өндірістік қатынастар: Экономика және қоғам журналы, 6(1), 20-28.

8. Kanfer, R., & Ackerman, P. L. (1989). Мотивация және когнитивтік қабілеттер: дағдыларды меңгеруге арналған интеграциялық/қабілеттілік-емдеу әрекеттестігі. Қолданбалы психология журналы, 74(4), 657-690.

9. Latham, G. P., & Pinder, C. C. (2005). Жиырма бірінші ғасырдың басындағы еңбек мотивациясының теориясы мен зерттеулері. Психологияның жылдық шолуы, 56, 485-516.

10. Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). Мақсат қою және тапсырманы орындау теориясы. Прентис Холл.